彈指一揮間,2007年已經(jīng)結(jié)束。這一年里，在公司申總的帶領(lǐng)下，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?jī)。

　　2007年12月29日，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工一起對(duì)2007年的工作做了總結(jié)。員工們士氣高昂，大家對(duì)公司今年取得的顯著成績(jī)感到高興，對(duì)于進(jìn)一步做好工作的信心更強(qiáng)、決心更大、干勁更足了。

　　申總指出，在這一年里，大家懷著責(zé)任和夢(mèng)想，在克服困難中成長(zhǎng)，在迎接挑戰(zhàn)中奮進(jìn)，取得了有目共睹的成績(jī)。的確，這一年是不平凡的一年。這一年是我公司在電監(jiān)辦的正確帶領(lǐng)下求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、開拓前行的一年。

　　這一年來(lái)，難題道道……

　　這一年來(lái)，碩果累累：優(yōu)質(zhì)服務(wù)傲同行、企業(yè)管理上新階、工程業(yè)績(jī)翻一翻……

　　這一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“用戶第一，服務(wù)至上”的理念，在眾多電力工程中，抓時(shí)間、重質(zhì)量，為客戶節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)了雙贏。不僅對(duì)客戶，也對(duì)自己交上了一份滿意的答卷。

　　我公司是在國(guó)家電力體制改革中建立起來(lái)的。在這一年企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有堅(jiān)定了我們共同的理想和信念，在電監(jiān)辦的指引下，只有不斷推動(dòng)企業(yè)管理上新階，上下同欲、企業(yè)內(nèi)和外順，我們才能夠得到提高。

　　這一年里，我們用心根植凱迪企業(yè)文化。根據(jù)“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，豐富和發(fā)展了“懂規(guī)矩、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任并有良好安全習(xí)慣”的安全文化；根據(jù)“想盡一切辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的行為理念，培育“干必干成，干必干好”的執(zhí)行力文化；根據(jù)“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念，以兌現(xiàn)服務(wù)承諾為基礎(chǔ)，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，做好客戶工作。

　 　這一年里面，我們不僅繼續(xù)為老客戶服務(wù)，也取得了眾多新客戶的親瞇和信任。如：岷山集團(tuán)、花園集團(tuán)……

　　工程業(yè)績(jī)表上一組組數(shù)字的背后，傾注的都是凱迪公司員工的努力和付出，同時(shí)也是政府、用戶對(duì)我們的厚愛和信任。

　 　2007年4月，公司正式由“綿陽(yáng)凱迪電力工程有限公司”更名為“四川凱迪電力工程有限公司”。施工等級(jí)也由五級(jí)提升到三級(jí)，承攬110KV及以下的高低壓配電工程……

　　緊接著，公司一鼓作氣拿下了時(shí)代大廈、岷山集團(tuán)的線路、配電工程。特別是岷山工程，公司領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性眼光，獨(dú)立投資幾百萬(wàn)建設(shè)了園藝山區(qū)電力通道，不僅為政府電力建設(shè)貢獻(xiàn)了公司的力量，也讓園藝山區(qū)眾多用戶鑒定了我們的實(shí)力，目前，已有幾家用戶主動(dòng)上門與我們洽談電力工程。申總的決策，為公司2008年承攬工程創(chuàng)立了優(yōu)勢(shì)。更鼓舞了每位員工的士氣……

　　2008年，我們要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，以提高工程水平為主線，拉動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)的提升，著力管理和人才隊(duì)伍的建設(shè)，努力做到“服務(wù)好、管理好、形象好”。

　　站在新的起點(diǎn)上，我們的信心更加堅(jiān)定，我們的思路更加清晰。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是為了更好地思考今后的發(fā)展路徑。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們將按照申總的指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)電監(jiān)辦的有關(guān)會(huì)議精神，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以“領(lǐng)先同行”為目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，狠抓安全生產(chǎn)，加快隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，奪取2008年的勝利。